近幾個月，公司重組后，球罐公司發生了翻天覆地的變化，8月份廠內制作部分報產420萬元，9月份預計報產600萬元，4季度力爭持續每月報產達500萬元以上，全年預計現場和內部制作報產3600萬元。目前，球罐公司的亮點是月持續報產連續，月平均報產產值大，超過歷年月最高報產值。
1、清潔衛生，效果顯著
今天，當你走進球罐公司的廠房和辦公樓，你的眼前恍然一亮，辦公樓的地面干干凈凈，廠房內的球片、工件排放得整整齊齊，地面雖然坑坑洼洼，灰塵不易清除，但是煙頭、檳榔殼銷聲匿跡，就連廠房東跨門口的衛生死角（“釘子戶”）也被清除，一掃以往的破舊作坊形象。
   
2、快樂的女工
劉高平：女，1974年7月出生，1993年9月參加工作。氣焊工，公司三八紅旗手，現為球罐公司從事一線生產的兩名女工之一。在工作中服從安排，任勞任怨，對安排的生產任務都很欣然的接受，從不講條件，并按生產進度要求圓滿地完成。
該同志的愛人經常經商在外，故大部分時間是自己一人帶著小孩，而小孩在讀小學，很需要父母的關心和照顧，該同志正確地處理好家庭與工作的關系。每當生產任務急需的時候，不管是份內還是份外，都積極的為單位分憂解難，該加班就加班，從無怨言，出色地完成各項生產任務。
王亞麗：女，1965年9月出生，1985年9月參加工作。氣焊工，球罐公司女工委員。該同志目前是全公司仍堅持在生產一線工作年齡最大的女工。在完成自己本職工作的同時，積極地組織開展和參加工會的各種活動，將單位的女工很好地團結在一起，充分發揮了女工們在生產工作中的積極作用。
該同志自1985年入廠就一直從事氣焊工作至今，26年來積累了豐富的工作經驗，不僅切割下料技術過硬，而且還掌握了一手好的氣焊技術，在生產和設備修理過程中發揮了有效的作用。她和劉高平是我單位從事一線生產現有的兩名女職工，在我單位主導產品球罐的球片切割打磨上，她們克服了勞動強度大及體力上的困難，像男同志一樣熟練掌握了這門技術，為單位的生產任務的完成作出了自己的貢獻。
3、敬業愛崗的老班長
房俊懷：男，1965年10月出生，1985年9月參加工作。鉚工班班長，該同志在平凡的崗位上兢兢業業，工作善于思考、認真負責。今年7-8月在生產任務繁忙，部分鉚工被派往現場安裝，家里鉚工人數少的時候，合理安排，精心組織，帶領鉚工較好地完成了各項生產任務。
八月份，該同志承接了九臺熔鉛鍋和兩臺650m3球罐任務，按進度要求都要在這個月底完成，時間緊，任務重，在這個時候又偏遇到家中老父親生病住院。為不影響生產，白天妥善安排好老父親的照料問題，騰出身來緊張有序地將手中任務往前趕，以免使項目進度出現停工或窩工現象。而晚上到醫院照顧好老父親，通過自己的努力和合理調配，，既出色地完成了手中的任務，又做到了忠孝兩全，為球罐公司完成八月份生產任務作出了積極的貢獻。
龍盤：男，1970年4月出生，1989年9月參加工作。氣焊班班長，該同志對待工作任勞任怨，認真負責，不僅自己熟練地掌握了一套切割技術，而且將班里的工作安排地井然有序，帶領全班同志出色地完成了各項生產任務。
球罐公司主導產品為球罐，其制作的大部份工作量集中在氣焊班，高強度、重體力的活都需其帶頭完成。一旦球片開始切割，就需連續加班作業，以解決我單位生產場地緊張問題。該同志每遇到這種情況，都是主動請戰，加班加點，只要是與下料、切割有關的事情主動搶著干，使球罐的生產進度得到了提高，并且由其切割出的球片質量得到同行和用戶的好評。
4、管理改善，效率提高
球罐公司從加強生產調度、現場管理、技術優化、班組建設和調整激勵機制等方面入手，領導班子團結一心，帶領全體員工積極干生產。目前，在原材料及時到位的情況下，一個月可生產4-5臺球罐，而原來1個月最多能生產2臺，生產效率明顯提高。
     
(王慧卉) |
