為理順管理程序,提高工作效率,切實轉變工作作風,激發員工潛能,推進公司各項工作快速高質完成,自2014年5月,公司下發了《管理和考核實施辦法》并試行管理考核,試運行一個月,有效地提高了執行力,基本暴露出管理環節中存在的問題,取得良好的管理效果。
在5月份的考核結果中,探傷室以98分獲得生產單位組第一名,質量部以95分獲得管理處室組第一名,公司分別給予嘉獎并頒發流動紅旗。